Wer kennt den Satz nicht: „In meiner Brust schlagen zwei Herzen.“ Wenn es um wichtige Entscheidungen geht, dann melden sich verschiedene...

Was macht eigentlich aus einer „guten“ Führungskraft eine „sehr gute“ Führungskraft? Wo liegt der Grund, dass es in jedem Unternehmen...

Führung gesamthaft zu verbessern ist besonders schwer in Unternehmen, die schon lange „von oben“ schlecht geführt werden. Denn mit...

Coaching heißt für mich immer verändern. In vielen Coachings geht es darum, eine bestehende Situation zum Besseren zu wenden. Sei es die...

Aktuell betreue ich viele Klienten im Coaching bei der Berufs- und Karriereplanung. Meistens stehen diese gewollt oder auch ungewollt vor...

Zu verschiedensten Gelegenheit haben Führungskräfte das Thema „Stärken und Schwächen“ zu behandeln. Wer kennt sie nicht, die klassische...

Jede Führungskraft kann in die Situation kommen, dass Kunden, Mitarbeiter oder Kollegen bewusst oder unbewusst „den roten Knopf“ drücken...

Per Email kommunizieren zu können ist Fluch und Segen zugleich. Einerseits ermöglichen Emails eine effektive und schnelle Kommunikation...

Fragt man Führungskräfte nach Ihrem Rollenverständnis, antworten immer mehr Führungskräfte, sie sehen sich (auch) in der Rolle eines...

Führungskräfte sind strukturbedingt meist einsam. Sie sitzen in der Hierarchie immer zwischen zwei Ebenen, haben zum einen den eigenen...

Wesentliche Aufgabe einer Führungskraft ist es, Mitarbeitern den Sinn ihrer Aufgaben zu vermitteln. Die Frage nach dem Sinn einer Aufgabe...

Eine positive Feedback-Kultur ist in deutschen Unternehmen nicht besonders ausgeprägt. „Nicht gemeckert, ist gelobt genug!“ scheint das...

Arbeit sinnvoll auf Mitarbeiter zu verteilen ist eine wichtig Führungsaufgabe. Diese Delegation von Aufgaben sollte wohlüberlegt...