Business - Coaching

  Individuelle Führung nachhaltig entwickeln

 

Individuelles Business-Coaching von Führungskräften ist ein effektives Instrument zur Personalentwicklung und Verbesserung von individueller Führung in Unternehmen.

Durch ein Coaching zeigen Sie der Führungskraft Wertschätzung und sichern die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Führungskraft. Sie erhöhen die Effektivität der Führung, sichern den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens und erhöhen die Lebensqualität aller am Führungsprozess Beteiligten.

 

Egal, ob bei Führungskräften, die erst seit kurzem eine Führungspositionen innehaben oder auf die baldige Übernahme von Führungspositionen vorbereitet werden oder bei erfahrenen Führungskräften, die schon lange im Geschäft sind. Egal, ob im operativen Tagesgeschäft oder in besonderen Unternehmenssituationen wie Kauf, Verkauf oder Restrukturierung.

Der Inhaber von producis - Frank Bönning - vereinigt eine fundierte Coaching-Ausbildung mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Fach- und Führungspositionen in großen Dienstleistungs-Unternehmen. Besonders für jüngere Führungskräfte zwischen 30 - 40 Jahren ist diese Kombination besonders wertvoll, denn sie profitieren zum einen von der langjährigen Praxiserfahrung und gleichzeitig von der Methodenkompetenz im Coaching.

Frank Bönning ist Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) und erfüllt damit die in Deutschland höchsten Qualitätsanforderungen an Business-Coaches.

Coaching heißt dabei, die Führungskraft zu unterstützen, die Lösung bzw. den Weg der Veränderung für die jeweilige Situation selbst zu finden und damit "Hilfe zur Selbsthilfe" zu geben.

Typische Situationen, in denen Unternehmen Coaching einsetzen:

  • Klärung und Strukturierung von Rolle und Aufgaben der Führungskraft.

  • Stärkung und Entwicklung einer funktionalen Führungshaltung.

  • Verbesserung der Selbstwahrnehmung und des Selbstbildes der Führungskraft.

  • Klärung und Lösung aktueller Management- und Führungs-Herausforderungen.

  • Stärkung und Entwicklung grundlegender Führungs-Kompetenzen.

  • Begleitung der Führungskraft in besonderen Führungssituationen und Projekten.

 

In vertrauensvollen und zielgerichteten Gesprächen schafft der Coach mit der Führungskraft  Klarheit zur aktuellen Situation und zur individuellen Zielsetzung, und unterstützt die Führungskraft dabei, den zur Zielerreichung erforderlichen Veränderungsbedarf und die daraus notwendigen Aktionen zu erarbeiten.

 

Dabei wirkt der Coach als Prozessbegleiter: Er bietet Perspektivwechsel und hilft, die eigenen Ressourcen des Klienten zu aktivieren. Gleichzeitig bringt der Coach seine eigene Feld-Erfahrungen ein und eröffnet durch gezielte Coaching-Techniken dem Klienten den Weg zu Erkenntnis, Veränderung und Erfolg.

 

„Coaching“ heißt immer „Verändern“. Worin der Veränderungsprozess besteht, hängt von der individuellen Ausgangslage und Zielsetzung ab, die beim Privat-Coaching allein mit dem Klienten und im Falle der Beauftragung durch das Unternehmen mit dessen Vorgesetzten festgelegt wird. Die Verantwortung für die Zielerreichung, den dazu notwendigen Veränderungsprozess und den Transfer in die berufliche Praxis liegt dabei beim Klienten.

 

Die Nachhaltigkeit dieser Veränderungen wird durch regelmäßige Gespräche über einen Zeitraum von 6-12 Monaten sichergestellt und dabei immer wieder überprüft. Ist der Klient auf dem richtigen Weg, seine Ziele zu erreichen? Nutzt der eingeschlagene Weg dem Klienten? Ist der Klient im Veränderungsprozess erfolgreich? Was muss ggf. angepasst werden?

 

So wird Coaching zu einem individuellen, persönlichen, ziel- und lösungsorientierten Prozess, von dem die Führungskraft selbst, die Mitarbeiter, Vorgesetzte und damit das ganze Unternehmen profitieren.

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